Перший день завершили керуючі партнери компанії 7CI Group, Наталія Дерен та Ольга Гавура, презентацією на тему:

"Трансформація - від матричної структури до проектної"

​

• 1. Масштабність та складність проектів: від 2 до 20 тис.м.кв.;

• 2. Прозорість в управлінні проектом;
  3. Мобільність - можливість розширення географії проектів по всій Україні;
  4. Можливість виконувати проекти швидше і економічно ефективніше, за рахунок:
  - Швидкої комунікації;
  - Розвитку компетенцій команди і розширення зони відповідальності;
  - Гнучкість та швидкість реакції на зміни в проекті;
  - Зфокусованість на кінцевих результатах проекту;
  - Управління проектом за спринтом: крок розвитку- оцінка актуальної ситуації, редагування плану на місяць з чіткими параметрами, план досягнення цілі спринту. Місяць- на рівні компанії, неділя- на рівні всієї команди проекту; день- на рівні команди на виробництві.

• Слідкуємо за подальшим розвитком Microsoft Project Conference - Monarchy of Projects !